Внутрішні змінні організації

Содержание: Вступна частина 3 Внутрішні змінні організації 4 Зовнішнє середовище організації 8 Організаційна структура управління 11 Аналіз планування 13 Керування контролюванням 13 Мотивування роботи працівників 19 Комунікаційний процес 20 Список використаної літератури 21

Вступление:ЗАТ НВЦ "Оболонський фармацевтичний завод"(м. Київ) займає одне з провідних місць за об’ємами виробництва та реалізації готових лікарських засобів серед українських фармацевтичних підприємств України і може бути прикладом вдалого проведення ринкових реформ в нашій країні. ЗАТ був створений у 1947 році як невелика артіль, яка крім ліків виробляла також продукти харчування та товари широкого вжитку. Приватизація Оболонського фармзаводу була завершена на початку 1994 року. Майно заводу було викуплено у держави робітниками заводу, членами їх родин та пенсіонерами за рахунок власного прибутку заводу та за приватизаційні майнові сертифікати – без залучення сторонніх осіб та організацій. Після цього колектив заводу поставив собі за мету - реконструювати завод і перетворити його в найсучасніше фармацевтичне підприємство, що повністю відповідає Європейським стандартам виробництва ліків (Належна Виробнича Практика - GMP). На даний час Оболонський фармацевтичний завод випускає більше 150 найменувань лікарських засобів, із яких близько 50 раніше в країні не вироблялися, освоєно випуск 9 нових препаратів. Річна потужність підприємства з випуску таблеток складає близько 200 млн. упаковок №10, сиропів - 4 млн. упаковок, антибіотиків в капсулах - 15 млн.упаковок №10, стерильних антибіотиків - 14 млн. флаконів. Отриманий прибуток спрямовується в першу чергу на розвиток та реконструкцію підприємства, на створення нових лікарських засобів, на благодійні цілі. Частка Оболонського фармзаводу серед вітчизняних виробників лікарських засобів становить 8,3%. Продукція заводу експортується до країн близького та далекого зарубіжжя. У 2004 році Оболонський хімфармзавод першим серед фармацевтичних підприємств України отримав Сертифікат, який засвідчує, що система забезпечення якості та технічний стан виробництва відповідають правилам Належної Виробничої Практики.  

Литература: Абчук В.А. Менеджмент: Учеб. пособие для студ., обуч. по спец. 060800 Экономика и управление на предприятии (по отраслям). — 2-е изд. — СПб. : Издательство Михайлова В.А., 2004. — 462с. Адизес И., Вольская Е., Гвоздев С.. Менеджмент: Стратегии, с которыми побеждают / Алена Мальцева (сост.). — К. : Издательский Дом "Максимум", 2006. — 315с. Бабец Е.К., Максимчук А.Г. Менеджмент: Учеб. пособие. — Кривий Ріг : Видавничий дім, 2002. — 184с. Бай С.І. Менеджмент організації. Практикум: Навч. посібник / Київський національний торговельно-економічний ун-т. — К., 2004. — 180с. Беличенко А.Г., Киселева Т.К. Менеджмент: Курс лекций / Запорожская гос. инженерная академия ; Запорожский гос. центр научно-технической и экономической информации ; Аналитически-информационный центр "Эко". — Запорожье : ЦНТЕИ, 2003. — 124с. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга. — Издательский Дом «Вильямс», 2001. Основи маркетингу : Учеб. Посібник/ Р.А. Крыжановский, И.П. Продиус.- К.: УМК У, 2000.- 164 с. Основи менеджменту і маркетингу : Навчальний посібник/ В. Б. Зубик, А.И. Ільїн, Г.Я. Кожекин і ін. ; Під общ. Ред. Р. С. Седегова.- Мн.: Высш. Шк., 2002.- 382 с. Портер Майкл Е. Стратегія конкуренції. – К: Основи, 1997. Старостіна А. О. Маркетингові дослідження. — К.; М.; СПб: Вільямс, 1998. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент:Учебник для вузов.-М.:Банки и биржи:ЮНИТИ, 1998.- 576 с.