Стратегія зовнішньо-економічної конкуренції у галузі автозаправочних станцій

Содержание: ВСТУП 3 РОЗДІЛ І. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ СТРАТЕГІЧНИХ ДІЙ В ГАЛУЗІ ЗА УМОВ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ КОНКУРЕНЦІЇ 5 1.1. Особливості формування стратегій у ЗЕД певної галузі 5 1.2. Основи аналізу конкуренції в галузі 10 1.3. Методика дослідження формування стратегій на підприємствах галузі, що здійснює ЗЕД 15 РОЗДІЛ ІІ. АНАЛІЗ СТРАТЕГІЙ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ КОНКУРЕНЦІЇ В ГАЛУЗІ АВТОЗАПРАВОЧНИХ СТАНЦІЙ 23 2.1. Фінансово–господарська характеристика зовнішньоекономічної діяльності ВАТ "Концерн Галнафтогаз" 23 2.2. Аналіз конкуренції в ЗЕД у галузі автозаправочних станцій 30 2.3. Модель стратегії конкуренції у ЗЕД підприємств галузі автозаправочних станцій 36 РОЗДІЛ ІІІ. ПРОБЛЕМИ ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЙ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ У МЕНЕДЖМЕНТУ ВАТ "КОНЦЕРН ГАЛНАФТОГАЗ" 44 ВИСНОВКИ 54 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 56 ДОДАТКИ 61

Вступление:Перебудова економіки України на ринкових засадах супроводжується дедалі більшим залученням нашої країни до існуючої системи світогосподарських зв’язків. Інтегрування економіки України у світове господарство, її участь у різних видах міжнародного підприємництва підвищує роль та значення зовнішньоекономічної діяльності підприємства. Зовнішньоекономічна діяльність підприємства, яка здійснюється шляхом проведення комерційних операцій, є важливим елементом механізму управління зовнішньоекономічними відносинами. Будь–яке підприємство, що здійснює зовнішньоекономічну діяльність повинне досконало володіти методами конкурентної боротьби на ринку чи у певній галузі. При цьому слід враховувати, що сучасна світова економічна система зазнає суттєвих змін, які відбуваються в процесі глобалізації. Актуальність обраної теми полягає в тому, що сучасний стан розвитку ринку нафти і нафтопродуктів України свідчить про велику кількість проблем, які позначаються на діяльності українських підприємств, що здійснюють діяльність в галузі автозаправочних станцій. Функціонування ринку нафтопродуктів дестабілізують протиріччя між виробниками нафтопродуктів та їх імпортерами, а також монополізація ринку нафти Росією. Існують питання, невирішеність яких стримує усталений розвиток ринку нафти і нафтопродуктів, ставить під загрозу ефективність діяльності операторів роздрібної торгівлі пальним. В таких умовах на перший план при аналізі здійснення зовнішньоекономічної діяльності підприємств в галузі автозаправочних станцій виступає проблема забезпечення конкурентних переваг. Розробка стратегії зовнішньоекономічної конкуренції є важливою передумовою для забезпечення стійкого розвитку та зростання українських підприємств. Методиці аналізу галузей і діяльності конкурентів присвячена ґрунтовна праця професора Гарвардської школи бізнесу М.Портера "Стратегія конкуренції". Серед інших авторів, які розглядали певні теоретичні та практичні положення стратегії зовнішньоекономічної конкуренції можна назвати Ю.Г.Козака, І.Ю.Сіваченка, Ю.І.Єханурова та інших. Але науково-методичних розробок, які б конкретизували ці питання стосовно до функціонування нафтового та нафтотранспортного комплексу майже не існує. Тому актуальним напрямком, який потребує наукового обґрунтування, є визначення підходів до формування стратегії конкуренції в галузі автозаправочних станцій в умовах глобалізації економіки, визначення конкурентних переваг українських підприємств з урахуванням специфіки роботи на світових ринках нафти і нафтопродуктів. Метою курсової роботи є аналіз стратегії зовнішньоекономічної конкуренції в галузі автозаправочних станцій на основі вивчення конкуренції в галузі та виявлення її особливостей на сучасному етапі. Об’єктом дослідження є підприємства галузі автозаправочних станцій, які здійснюють фінансово–господарські операції в умовах зовнішньоекономічної діяльності. Предметом дослідження є виявлення особливостей формування стратегії зовнішньоекономічної конкуренції підприємств у галузі автозаправочних станцій на основі аналізу діяльності мережі автозаправочних станцій "ОККО" ВАТ "Концерн Галнафтогаз". Виходячи з мети, основними завданнями роботи є: характеристика особливостей стратегічних дій в галузі за умов зовнішньоекономічної конкуренції; аналіз стратегій зовнішньоекономічної конкуренції в галузі автозаправочних станцій на основі аналізу фінансово–господарської діяльності досліджуваного підприємства; виявлення та обґрунтування існуючих проблем у формуванні стратегії ЗЕД підприємств галузі автозаправочних станцій, можливостей їх подолання.

Выводы:За результатами проведеного аналізу можна зробити висновки, що без вироблення чіткої стратегії зовнішньоекономічної конкуренції в галузі жодне підприємство не в змозі забезпечити собі стабільне положення на ринку. Ситуація ускладнюється також тим, що аналізована в роботі галузь є специфічною і дуже залежною від чинників зовнішнього середовища, починаючи від державної політики і закінчуючи коливаннями світових цін на нафту та нафтопродукти. Розгляд основних теоретичних положень конкуренції в галузі дозволяє виявити характерні риси та закономірності розвитку як самої галузі, так і можливостей забезпечення конкурентних переваг окремо взятих підприємств, що здійснюють зовнішньоекономічну діяльність в обраній галузі. Основи аналізу конкуренції в галузі вказують на такі важливі компоненти, як майбутні цілі підприємств галузі; припущення щодо самого підприємства та галузі; можливості конкурентів, тобто виявлення сильних і слабких місць підприємства; поточна стратегія, тобто аналіз конкурентної боротьби, яку підприємство веде зараз. Ці чотири компоненти у сукупності дають можливість виявити характер можливої реакції конкурента та провести остаточний аналіз подальшої стратегії. Аналіз діяльності мережі автозаправочних станцій "ОККО" ВАТ "Концерн Галнафтогаз" показує, що компанія є одним з найбільших гравців у галузі автозаправочних станцій, переважно на території Західної України. Фінансово–господарські показники яскраво свідчать про те, що підприємство збільшує прибутковість власного бізнесу і не збирається зупинятись на досягнутому. Проте складність зовнішніх умов, в яких доводиться працювати як мережі "ОККО", так і всім українським операторам роздрібної торгівлі пальним висуває на перший план необхідність аналізу стратегії конкуренції, в першу чергу з гігантами російського бізнесу в галузі автозаправочних станцій, такими як "Лукойл", "ТНК" тощо. Дається взнаки велика залежність підприємства від імпорту пального, що зумовлює вкрай нестабільне положення і утруднення передбачення подальшого розвитку. Стратегію конкуренції компанія вбачає у підвищенні якості обслуговування та сервісу на автозаправочних станціях "ОККО", широке впровадження додаткових та супутніх послуг з метою зниження ризику залежності від цін на імпортне пальне. Також у роботі звертається увага на інші можливості забезпечення конкурентоспроможності мережі АЗС "ОККО", такі як оптимізація витрат на доставку пального на віддалені автозаправочні станції. Це питання стало актуальним вже після зміни умов поставки пального з НПЗ компанією "Укртатнафта", яка виключила з вартості пального витрати на його транспортування. Для вирішення цього питання пропонується оптимізаційна модель на основі розв’язання транспортної задачі при умовах, що відомі місткість сховищ пального та щоденні потреби автозаправочних станцій. У роботі також виявлено існуючі проблеми у формуванні стратегії зовнішньоекономічної конкуренції в галузі автозаправочних станцій, які дають чітке уявлення про залежність компанії від численних політичних та макроекономічних ризиків. Основними з них можна вважати політику урядів, нестабільність економічної системи, коливання цін на нафту та нафтопродукти на світових ринках, агресивну експансію російських компаній на український ринок тощо. Для виявлення сильних та слабких сторін, а також можливостей та загроз діяльності мережі заправок "ОККО" був проведений SWOT–аналіз, на основі якого формуються основи для вдосконалення обраної стратегії зовнішньоекономічної конкуренції в галузі автозаправочних станцій.

Литература: Господарський кодекс України від 16 січня 2003 р. // Відомості Верховної Ради (ВВР). – 2003. – № 18, № 19-20, № 21-22. – ст. 144. Митний кодекс України від 11 липня 2002 року № 92-IV. Чинний з 01 січня 2003 року // Відомості Верховної Ради (ВВР). – 2002. – № 38-39. – ст. 288. Цивільний кодекс України: Коментар. Видання друге із змінами за станом на 15 січня 2004 р. – Х.: ТОВ “Одіссей”, 2004. Закон України "Про зовнішньоекономічну діяльність" від 16 квітня 1991 р. // Відомості Верховної Ради (ВВР). – 1991. – № 29. – ст. 377. Постанова Кабінету Міністрів України "Про затвердження Правил роздрібної торгівлі нафтопродуктами" від 20 грудня 1997 р. № 1442. Редакція від 18.08.2005 на пiдставi 787-2005-п. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. – М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. – 274 с. Багрова І.В., Редіна Н.І. Зовнішньоекономічна діяльність підприємств. – К.: Центр навчальної літератури, 2004. – 580 с. Бутинець Ф.Ф. та ін. Облік і аналіз зовнішньоекономічної діяльності. Підручник для студентів вищих навчальних закладів спеціальності 7.050106 "Облік і аудит" / Ф.Ф.Бутинець, І.В.Жиглей, В.М.Пархоменко; За ред. проф. Ф.Ф.Бутинця; 2–ге вид., перероб. і доп. – Житомир: ПП "Рута", 2001. – 544 с. Вічевич А.М., Максимець О.В. Аналіз зовнішньоекономічної діяльності. – Львів: Афіша, 2004. – 140 с. Внешнеэкономическая деятельность предприятий: Учеб. для вузов / Под ред. Л.Е. Стровского. – 3–е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2003. – 847 с. Вяжичанин О., Малиновський Б. Поділ ринку нафтопродуктів між російськими гігантами майже завершено // Український діловий тижневик "Галицькі контракти". – 2002. – серпень. – №35. Георгіаді Н.Г., Передало Х.С., Князь С.В. Основи зовнішньоекономічної діяльності: Навчальний посібник. – Львів: НУ „Львівська Політехніка”, 2006. – 512 с. Герасимчук В. Т. Стратегічне управління підприємством. – Київ: Основи, 2003. – 254 с. Гребельник О.П. Основи зовнішньоекономічної діяльності: Підручник. 3–тє вид., перероб. і доп. – К.: Центр учбової літератури, 2008. – 430 с. Грищенко М.В. Математика для економістів: Методи й моделі, приклади й задачі: Навч. посібник. – К.: Либідь, 2007. – 720 с. Дахно І. І. Міжнародна економіка: навчальний посібник для студентів вищих навчальних закладів / І. І. Дахно. – 2-ге вид., випр. і допов. –К.: МАУП, 2006. – 248 с. Дроздова Г. М., Зякун В. В. Термінологічний словник з менеджменту зовнішньоекономічної діяльності. – Донецьк: ДонДУУ, 2006. – 114 с. Жук М.В. Комерційні відносини України: розвиток експортного потенціалу: підручник. – Чернівці: Рута, 2004. – 352 с. Зовнішньоекономічна діяльність підприємств: Навчальний посібник; 2–ге вид., перероб. і доп. / За ред. Ю.Г.Козака, Н.С.Логвінової, І.Ю.Сіваченка. – К.: Центр навчальної літератури, 2006. – 792 с. Зовнішньоекономічна діяльність підприємств: Підручник для вузів / І.В. Багрова, Н.І. Редіна, В.Є. Власюк, О.О. Гетьман; За ред. д-ра екон. наук, проф. І.В. Багрової. – К.: Центр навчальної літератури, 2004. – 580 с. Іспірян Г.І., Нгуен А.К. Методологічний підхід і методика визначення конкурентної позиції фірми на ринку // Легка промисловість. – 1999. – №1–2. Кириченко О., Кавас І., Ятченко А. Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності. – К.: Фінансист, 2004. – 634 с. Кравчук К. Горюча тема // Український діловий тижневик "Контракти", № 36 від 08 вересня 2008 р. Куриляк В.Є. Міжнародний менеджмент. – Тернопіль: Карт–Бланш, 2004. – 268 с. Леонтьев В.В. Межотраслевая зкономика / А.Г. Гранберг (науч. ред. и авт. предисл.), В.П. Бусыгин (пер. с англ.). – М.: Экономика, 1997. – 356 с. Майорова І.М. Сучасні тенденції світової торгівлі та перспективи України на світових ринках // Зовнішня торгівля: право та економіка. – 2004. – №6. – С. 47-53. Макогон Ю.В. и др. Внешнеэкономическая деятельность. – Донецк: Регион, 1998. – 342 с. Масловська Л. Управлінські аспекти зовнішньоекономічної діяльності України в перехідний період// Економіка України. – 2006. – №8. – С. 67-72. Новицъкий В.Є. Міжнародна економічна діяльність України: Підручник. – К.: КНЕУ, 2003 – 948 с. Основи міжнародної торгівлі: Навчальний посібник; 2–ге вид., перероб. і доп. / За ред. Ю.Г.Козака, Н.С.Логвінової, К.І.Ржепішевського. – К.: Центр навчальної літератури, 2005. – 656 с. Офіційний сайт ВАТ "Концерн Галнафтогаз". – http://www.galnaftogas.com/. Офіційний сайт мережі автозаправочних станцій "ОККО". – http://www.okko.ua/. Портер М.Е. Международная конкуренция: Пер. с англ. – М.: Международные отношения, 1993. – 314 с. Портер Майкл Е. Стратегія конкуренції / Пер. з англ. А.Олійник, Р.Скільський. – К.: Основи, 1998. – 390 с. Предприятие на внешних рынках: Внешнеторговое дело: Учебник / Под ред. С.И.Долгова, И.И.Кретова. – М.: БЕК, 1997. – 784 с. Разумовський М. Здрастуй, імпорт. Прощавай, дизель // Незалежне аналітичне агентство "Главред". Інформаційно–аналітичні матеріали. – http://ua.glavred.info/archive/2008/06/06/135524-6.html. Розширення Європейського Союзу: вплив на відносини України з центральноєвропейськими сусідами. – К.: Інститут регіональних та євроінтеграційних досліджень "ЄвроРегіоУкраїна", 2004. – 86 с. Рубинская Э.Т. Управление внешнеэкономической деятельностью. – М.: Контур, 1998. – 448 с. Саліхова О., Руденко Ю. Внутрігалузева міжнародна торгівля як критерій технологічного рівня країни // Економіст. – 2006. – №5. – С. 24-28. Світовий бізнес: Навч. посібник / За ред. Ф.Ф.Бутинця. – Житомир: Рута, 2004. – 498 с. Семенов Г.А., Панкова М.О., Семенов А.Г. Міжнародні економічні відносини: аналіз стану, реалії і проблеми: Навчальний посібник. – Видання друге, перероблене і доповнене. – К.: Центр навчальної літератури, 2006. – 232 с. Соколенко С.І. Сучасні світові ринки і Україна. – К.: Демос. 1995. – 182 с. Стеценко Ж.В. Аспекти зовнішньоекономічної політики України // Актуальні проблеми економіки. – 2008. – №8(86). – С. 49–54. Сухарський В.С., Сухарський В.В., Охота В.І. Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності: теорія, методологія, практика: Навч. посібник (курс лекцій). – Тернопіль: Астон, 2005. – 464 с. Томпсон А.А, Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратеги: Учеб.: Пер. с англ. / Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М.: Банки и биржи, Юнити, 1998. – 426 с. Ульянченко О.В. Дослідження операцій в економіці: Підручник для студентів вузів / Харк. нац. аграр. ун–т ім. В.В.Докучаєва. – Харків: Гриф, 2002. – 580 с. Управління зовнішньоекономічною діяльністю: Навч. посібник / За ред. А.І.Кредісова: Пер. з рос. Н.Кіт, К.Саражим. – К.: ВІРА–Р, Альтпрес, 2000. – 448 с. Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємств: Навч. посібник / За ред. І.Ю.Сіваченка, Ю.Г.Козака, Ю.І.Єханурова. – К.: Центр навчальної літератури, 2006. – 456 с. Ушакова Н.Г., Савицька Н.Л. Міжнародне ціноутворення: Навч. посібник. – К.: ВД "Професіонал", 2004. – 218 с. Чемерис А., Кюринець Р., Мищишин О. Методи оптимізації в економіці. Навчальний посібник. – К.: Центр навчальної літератури, 2006. – 152 с. Шпак О.Г. Нафта і нафтопродукти: наукова монографія. – К.: Ясон, 2000. – 370 c. Шпак О.Г. Проблеми формування ринку нафти і нафтопродуктів у контексті інтеграції України до європейських економічних структур. // Зб. наукових праць Інституту світової економіки і міжнародних відносин НАН України. – 2003. – № 37. – С. 180–188. Штанга П. “Галнафтогаз”: правильно ли положено “Окко”? // Информационно-аналитическое Интернет-издание "Олигарх". – http://www.oligarh.net/?/themeofday/4841/. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. Учеб.-практич. Пособие. 2-е изд., исправ. и доп. – М.: Гном-пресс, 1998. – 368 с. Янковский Н.А. Управление конкурентоспособностью предприятия на мировых рынках: макро- и микроуровни. – Донецк: ДонНУ, 2004. – 398 с.