Моделі та методи прийняття управлінських рішень

Содержание:ВСТУП           3 1. ТЕОРЕТИЧНО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ДОСЛІДЖЕННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ    4 1.1. Суть управлінських рішень       4 1.2. Властивості та особливості управлінських рішень    5 2. МОДЕЛІ ТА МЕТОДИ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 9 2.1. Моделі прийняття управлінських рішень       9 2.2. Методи прийняття управлінських рішень      12 ВИСНОВКИ  14 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ    15  

Вступление:Ефективність діяльності підприємств залежить від якості управлінських рішень. Це визначає важливість оволодіння кожним відповідальним працівником апарата управління, а тим більше керівниками, теоретичними знаннями й навичками розробки управлінських рішень. Одне з безлічі визначень менеджменту формулюється як збір інформації, розробка рішень і організація їхнього виконання, що підкреслює високу значимість рішень в управлінській діяльності. Проблема прийняття рішень носить фундаментальний характер, що визначається роллю, що грають рішення в будь-якій сфері людської діяльності. Дослідження цієї проблеми відноситься до числа міждисциплінарних, оскільки вибір способу дій - це результат комплексного ув’язування різних аспектів: інформаційного, економічного, психологічного, логічного, організаційного, математичного, правового, технічного та ін. Ефективність кожного управлінського рішення значною мірою залежить від виконання й співвідношення функцій управлінського рішення як у ході його підготовки, так і на етапі впровадження. З урахуванням цього управлінське рішення стає реальним інструментом досягнення поставлених цілей. Актуальність даної теми полягає в тому, що прийняття рішень є невід’ємною частиною процесу управління. Відповідальність за прийняття організаційних рішень - важкий моральний тягар, від індивідуального рішення в організації може залежати доля самої організації й окремих її членів. Тому керівник при швидко мінливих умовах зовнішнього й внутрішнього середовища організації не може приймати непродуманих рішень.  

Выводы:Отже, проаналізувавши усе вищевикладене, можна зробити наступні висновки та узагальнення: Управлінські рішення є соціальним актом, що організовує і спрямовує в певне русло діяльність трудового колективу та виконує роль засобу, який сприяє досягненню мети, поставленої перед підприємством. Управлінське рішення – це фіксований управлінський акт, який спрямовує діяльність трудового колективу у русло досягнення цілей, поставлених перед організацією або особою. До основних моделей прийняття управлінських рішень відносяться: -      інтуїтивна модель; -      раціональна модель. Серед основних методів прийняття управлінських рішень можна назвати: -      матричний; -      теорії ігор; -      дерево рішень; -      аналітично-систематизаційний; -      ділових ігор, груповий тощо.  

Литература:1.         Боровский А.Б., Пототенко Т.М., Щекин Г.В. Система методов профессиональной ориентации. Методики профориентационной работы: Учеб-метод. пособие. – К.: МЗУУП, 2005. – 244 с. 2.         Брэддик У. Менеджмент в организации. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 344с. 3.         Будзан Б. П. Менеджмент в Україні: сучасність і перспективи. – К.: Видавництво Соломії Павличко "Основи", 2006. – 349 с. 4.         Василенко В.О. Теорія і практика розробки управлінських рішень: Навч. посібн. для студ. вищих  закл. освіти. – К.: ЦУЛ, 2004. – 419 с. 5.         Верещагина Л.А, Карелина И.М. Психология потребностей и мотивация персонала / Л.А. Верещагина, И.М. Карелина. – Х.: Гуманит. центр., 2005. – 190 с. 6.         Вихановский О.С., Наумов А.К. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. – М.: Изд-во МГУ, 2005. – 347 с. 7.         Власюк О.С. Можливості застосування аналітичного планування для обґрунтування та підготовки рішень на вищих рівнях управління: Монографія. – К.: Либідь, 2005. – 72 с. 8.         Гаєвський Б.А. Основи науки управління: Навч. посібник. – К.: МАУП. – 2004. – 112 с. 9.         Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий. - М.: Финансы и статистика, 2005. – 208 с. 10.     Галіцин В. К., Бакаєв О. О., Геєць В. М. та ін. Економічна кібернетика: Підручник. – Д.: Юго-Восток, 2005. – 260 с.