Вступление:Актуальність теми дослідження. Підприємницьке середовище перебуває у постійній динаміці. Змінюються не тільки економічні, але й політико-правові, демографічні, соціокультурні умови, прискорюються темпи науково-технічного прогресу в державі, тому фармацевтичні підприємства повинні постійно адаптуватися до навколишніх змін, удосконалювати стратегію, виробничий і розподільчий процес, організаційну структуру, корпоративну культуру, тобто змінюватися відповідно до динамічного зовнішнього середовища.
Успіх адаптації фармацевтичних підприємств значною мірою залежить від можливості використання сучасних управлінських теорій.
Перехід до ринкової економіки показав, що в сучасних умовах здатні вижити лише ті фармацевтичні підприємства, які найбільш адекватно реагують на запити ринку лікарських засобів і стан макросередовища.
У сфері фармацевтичної діяльності більшість керівників усвідомили необхідність створення спеціалізованих відділів, що виконують функції збору, обробки й аналізу комерційної інформації - як внутрішньої, так і зовнішньої.
Тому проектування організаційної структури фармацевтичного підприємства є актуальним завданням для кожної фірми, яка хоче активно розвиватися в умовах високої конкуренції на українському ринку фармацевтичної продукції.
Питаннями становлення та розвитку теорії і практики фармацевтичного управління присвячено чимало фундаментальних праць відомих вітчизняних вчених.
До їх числа відносяться наукові праці Р.М.Піняжка, Б.Л.Парновського, В.М.Толочка, З.М.Мнушко, А.С.Немченко, М.С.Пономаренка, Д.С.Волоха, О.Л.Грома, Т.А.Грошового, А.В.Кабачної, О.В.Посилкіної, В.В.Трохимчука, О.М.Заліської, М.Л.Сятині, В.А.Загорія, О.П.Гудзенка, Р.В.Сагайдак та ін. У них визначено зміст фармацевтичного управління, розкрито його структуру, принципи та методи, висвітлено питання формування організаційно-економічних, маркетингових, фармакоекономічних, логістично-ресурсних, фінансово-інвестиційних та інноваційних механізмів управління фармацевтичними підприємствами.
Водночас, як свідчить досвід реформування вітчизняної фармацевтичної галузі, багато фармацевтичних підприємств не зуміли адаптуватися до змін в економічній системі, що почалися десятиріччя тому, позаяк пропозиція тільки високоякісної продукції вже недостатня для задоволення зростаючих потреб споживачів.
При цьому методи управління, які успішно застосовуються в умовах економіки розвинутих країн, не завжди генерують адекватний результат на українському ринку, що зумовлює необхідність вдосконалення і адаптації сучасних теорій управління до специфіки ринкових умов господарювання вітчизняних фармацевтичних підприємств з необхідним врахуванням таких стратегічних тенденцій розвитку світового господарювання, як глобалізація, інформатизація, індивідуалізація, актуалізація проблем охорони довкілля.
Проблема подальшого розвитку теоретичних та методично-прикладних засад формування управління фармацевтичними підприємствами, в першу чергу матеріальним, кадровим, фінансовим та інформаційним потоковими процесами, визначає актуальність теми дисертаційної роботи, її цільову спрямованість і зміст.
Мета і задачі дослідження. Мета роботи полягає у теоретичному обґрунтуванні, розробці прикладних положень та конкретних рекомендацій стосовно вдосконалення організаційної структури управління фармацевтичними підприємствами в умовах динамічного зовнішнього середовища.
Для реалізації поставленої мети заплановано вирішити такі завдання дослідження:
- розглянути порядок створення та функціонування аптек;
- висвітлити організаційну структуру як важливу умову успішної діяльності аптечної мережі;
- здійснити практичне дослідження діяльності аптечної мережі та проектування її організаційної структури;
- надати ґрунтовні пропозиції та рекомендації по удосконаленню організаційної структури аптечної мережі „Аптека Вашої Сім’ї”.
Об’єктом дослідження обрано систему і процес розробки організаційної структури управління у фармацевтичній галузі та механізми її оптимізації в умовах динамічного зовнішнього середовища на прикладі мережі аптек м. Києва „Аптека Вашої Сім’ї”.
Предметом дослідження є теоретичні питання, основні принципи, методи і практичні аспекти фармацевтичних управлінських теорій.
Методи дослідження. Теоретичною та методологічною основою курсового дослідження є методологія наукового пізнання, положення теорії систем, зокрема, методологія еволюційного синтезу систем, теорії організацій, сучасні управлінські теорії.
В якості джерел інформації використані праці визнаних зарубіжних і вітчизняних вчених, національні нормативні акти законодавчої та виконавчої влади. Вихідними даними слугували матеріали Державного комітету статистики України, статистична звітність фармацевтичних підприємств, фармацевтична періодика.
У ході написання курсової роботи були використані такі методи: спостереження, порівняння, аналізу та синтезу, теоретичного узагальнення та порівняння.
Структура роботи складається зі вступу, у якому обґрунтовується актуальність теми курсового дослідження, вказуються мета й завдання, конкретизуються методи дослідження, трьох розділів, у яких здійснено вирішення основних завдань курсової роботи.
Завершують роботу узагальнюючі висновки за результатами дослідження, список використаних джерел та додатки.