Взаємозв’язок між інтенсивністю, якістю праці і заробітною платою

Задание:Які можливі варіанти зміни зайнятості на підприємстві, якщо ціна на капітал, потрібний фірмі, значно знизилась? Доведіть графічно

Содержание:Вступ                                                                                                                           3 Взаємозв’язок між інтенсивністю, якістю праці і заробітною платою                   4 Висновки                                                                                                                     11 Завдання                                                                                                                      12 Список використаної літератури    14

Вступление:Праця відіграє важливу роль у розвитку людського суспільства й людини. Праця — це доцільна, свідома, організована діяльність людей, спрямована на створення матеріальних і духовних благ, необхідних для задоволення суспільних і особистих потреб людей. Процес праці містить три основні моменти: доцільну діяльність людини, тобто власне працю; предмет праці, на який спрямована праця; засоби праці, з допомогою яких людина впливає на предмет праці. У процесі праці формується система соціально-трудових відносин, що є стрижнем суспільних відносин на рівні народного господарства, регіону, організації та окремих індивідів. Праця — основа життєдіяльності і розвитку людського суспільства. Зміст і характер праці залежать від ступеня розвитку продуктивних сил і суспільних відносин. Розвиток економіки, підвищення національного добробуту залежить від подальшого підвищення продуктивності. Національний дохід або валовий національний продукт у разі підвищення продуктивності збільшуються швидше, ніж показники витрат. Зниження ж продуктивності призводить до інфляції, пасивного торговельного балансу, повільних темпів зростання або спаду виробництва і до безробіття. Рівень продуктивності праці у народному господарстві та промисловості України досить низький. Згідно з розрахунками він становить у промисловості приблизно 10 % від рівня продуктивності праці в США.

Выводы:Отже, правильна організація заробітної плати є необхідною умовою ефективного стимулювання праці. Подальше реформування заробітної плати має здійснюватися через підвищення ціни робочої сили, установлення єдиних регуляторів і рівноцінних умов відтворення робочої сили незалежно від форм власності; збільшення тарифної частини у заробітній платі; підвищення частки мінімальної заробітної плати у середній заробітній платі, удосконалення механізму державно-договірного регулювання заробітної плати. Удосконалення організації заробітної плати має здійснюватися разом із проведенням загальної соціально-економічної (структурної, податкової, цінової) політики. Отже, правильне розуміння і повне урахування особливостей, змісту, функцій і принципів організації заробітної плати можуть сприяти побудові науково обґрунтованих моделей і концепцій оплати праці, які зацікавлюють працівників у максимальних кінцевих результатах і економічному зростанні. Інтенсивність праці як фактор її продуктивності характеризується рівнем продуктивного використання робочої сили за одиницю робочого часу. На фазах опрацювання і розвитку втоми затрати організму збільшуються, а виробіток та інтенсивність праці зменшуються у зв’язку з необхідністю додаткових фізіологічних затрат на становлення робочого динамічного стереотипу під час опрацювання і розладом його у процесі втоми. Надмірні затрати енергії і функціональне перенапруження можуть лише на короткий час забезпечити збільшення кількісних показників індивідуальної продуктивності праці. Якісні показники, як правило, погіршуються.

Литература:1.         Богиня Д.П., Грішнова О.А.Основи економіки праці: Навч.посібник – К.: Знання – Прес, 2003. – 463 с. 2.         Грішнова О.А. Економіка праці та соціально-трудові відносини. Підручник. - 3-тє вид., випр. і доп. - К.: Т-во "Знання", КОО, 2007. - 559 с. 3.         Завіновська Г. Т. Економіка праці: Навч. посібник. — К.: КНЕУ, 2006. — 300 с. 4.         Храмов В.О., Бовтрук А.П. Основи управління персоналом: Навчально-методичний посібник. – К.: МАУП, 2002. – 112 с. 5.         Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практическое пособие. - М: "Бизнес-школа", "Интел-Синтез", 2006. – 336 с.