АНАЛІЗ МАРКЕТИНГОВОГО СЕРЕДОВИЩА ВД «КОМЕРСАНТ-УКРАЇНА»

Содержание:ВСТУП                                                                                                                        3 РОЗДІЛ 1. АНАЛІЗ ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ВИДАВНИЧОГО ДОМУ «КОМЕРСАНТ-УКРАЇНА» НА ТОВАРНОМУ РИНКУ                                                                    5 1.1. Стисла характеристика ВД «Комерсант-Україна» та його    діяльності  на товарному ринку     5 1.1.1. Стисла історія підприємства                                                                           5 1.1.2. Ринок, його характеристика, динаміка та тенденції. Попит, його генезис, характеристика та особливості                                                                                                                 5 1.2. Аналіз внутрішнього середовища підприємства                                               10 1.3. Аналіз товарного асортименту                                                                           11 РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ МАРКЕТИНГОВОГО СЕРЕДОВИЩА ВД «КОМЕРСАНТ-УКРАЇНА»                                                                                 17 2.1. Аналіз макромаркетингового середовища                                                        17 2.2. Аналіз мікромаркетингового середовища                                                         19 2.3. Висновки за результатами аналізу маркетингового середовища                    25 2.3.1. Аналіз маркетингового середовища                                                               25 2.3.2. Оцінка ризиків підприємства та споживачів                                                 28 РОЗДІЛ 3. РОЗРОБКА ГІПОТЕЗИ МАРКЕТИНГОВОЇ СТРАТЕГІЇ                    34 3.1. Розробка ринкової стратегії                                                                                34 3.2. Товарна та цінова стратегія                                                                                37 3.3. Економічний аналіз привабливості цільового ринку                                       41 ВИСНОВКИ                                                                                                                44 СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ                                                                                       46 ДОДАТКИ     48

Вступление:Актуальність теми. В економічній літературі даються різні поняття  маркетингу як виду ринкової  діяльності. Маркетинг являє собою процес планування  і втілення задуму, ціноутворення, просування  і  реалізацію ідей, товарів і послуг за допомогою обміну, що задовольняє мети окремих осіб і організацій. Головна мета маркетингу - зв'язати виробника і споживача, допомогти їм знайти один одного. Для кожного підприємства, що розвивається рано чи пізно настає момент, коли його починає не задовольняти характеристики вітчизняного ринку, політичний клімат чи економічні умови в державі, тому само собою виникає питання виходу підприємства на зовнішні ринки. У ринковій економіці будь-яке підприємство функціонує в певному конкурентному середовищі, а тому бере участь у конкурентній боротьбі. Роль конкурентного середовища у загальному розвитку ринкової економіки і його вплив на соціальні умови вимагають здійснення відповідного спостереження. З цією метою проводяться статистичні дослідження, які дають можливість оцінити конкурентне середовище, охарактеризувати його структуру та динаміку, оцінити зміни з метою побудови прогнозів його подальшого розвитку. Мета дослідження – оцінка ефективності функціонування маркетингу на підприємстві. Враховуючи мету, поставлені наступні задачі: - визначити фактори маркетингового  середовища, формування товарної та збутової стратегії; - оцінити ефективність механізму підприємства; - дати оцінку маркетингу на підприємстві; - проаналізувати організацію маркетингової діяльності на підприємстві; - охарактеризувати основні напрямки діяльності служби маркетингу. Об’єкт дослідження – функціонування системи маркетингу на підприємстві. Предмет дослідження – система маркетингу на підприємстві. Теоретичну  основу дослідження склали зарубіжні і вітчизняні концепції управління, ризику, маркетингу, менеджменту. Методологія дослідження ґрунтується на системному та програмно-цільовому підході, положеннях теорії організації, теорії прийняття рішень, теорії мікроекономіки, теорії розвитку екологічних систем, теорії економічного аналізу та прогнозування. У дослідженні використано загальнонаукові методи наукової абстракції, аналізу та синтезу, історичних аналогій до пізнання економічних явищ, об’єктів і процесів, індукції та дедукції. Прикладні аспекти організації стратегічного управління та його інструментарію досліджено на основі чинного нормативно-правового забезпечення діяльності господарюючих суб’єктів. Застосовано методи порівняльного аналізу, групування, метод експертних оцінок.

Выводы:Дослідження рівня здійснення маркетингової діяльності в ВБ «Комерсант - Україна» показало, що на підприємстві використовуються окремі комплекси (групи взаємозалежних методів і засобів) маркетингової діяльності (розробка й виробництво продукції виходячи з вивчення попиту й кон'юнктури ринку, аналіз цін конкурентів, організація збуту, реклама і стимулювання збуту й ін.), проте маркетингова діяльність має ряд недоліків, а саме: 1. асортимент вузький, асортиментна політика є не інноваційною, має консервативний характер; 2. маркетингові збутові функції не виконуються належним чином внаслідок відсутності ефективної взаємодії з відділом збуту; 3. комунікаційна політика підприємства носить обмежений характер і характеризується відсутністю попереднього дослідження ситуації, розробки вдалої рекламної кампанії, контролю і оцінки ефективності вкладення коштів; 4.. На підставі експертного опитування виконаний повний аналіз внутрішнього і зовнішнього маркетингового середовища підприємства. За допомогою методу SWOT-аналізу виявлені основні можливості і загрози, сильні і слабкі сторони ВБ «Комерсант - Україна». Застосована методика дозволила визначити готовність компанії до реалізації маркетингової стратегії. Для подальшого розвитку ВБ «Комерсант - Україна» пропонується використовувати стратегію концентрації. Дана стратегія є надзвичайно привабливою та важливою особливо на медіа-ринку, для якого характерний високий рівень повторних продаж у випадку лояльного чи прихильного ставлення споживачів до продукції тієї чи іншої торгової марки.  Замість того щоб залучати всіх покупців, пропонуючи їм продукцію за помірними цінами, ВБ «Комерсант - Україна» буде задовольняти потреби свого визначеного сегменту. Діючи на вузькому ринку, компанія може слідувати стратегії диференціації в своєму сегменті. Однак, обравши дану стратегію, неможливо уникнути підвищення рівня ціни.

Литература:1.          Господарський кодекс України // Відомості Верховної Ради (ВВР). – 2003. – № 18, № 19-20,  № 21-22. 2.          Багрова І. В., Нефедова О. Г. Складові та фактори конкурентоспроможності // Вісник економічної науки України. – 2007. - № 1. – С. 11-16. 3.          Базилевич В. Формування конкурентного с середовища у транзитивній економіці: проблеми, тенденції, протиріччя  // Конкуренція. Вісник АМК. – 2003. – № 2. – С. 24-28. 4.          Дикий О. В. Вплив глобалізації бізнесу на формування конкурентного середовища підприємства // Культура народов Причерноморья. – 2006. – № 78. – С. 23-28. 5.          Згуровский М. З., Доброногов А.В., Померанцева Т. Н. Исследование социальных процессов на основе методологии системного анализа. – К., 1997. – с. 9. 6.          Клименко С. М., Омельяненко Т. В., Барабась Д. О., Дуброва О. С., Вакуленко А. В.  Управління конкурентоспроможністю підприємства. Навч. посіб. – КНЕУ, 2008. — 520 с.ТВ.обкл. 7.          Колчкова М. В. Фактори впливу на діяльність підприємств торгівлі  // Вісник МСУ. Економічні науки, т. Х. – 2007. – № 1. – С. 46-49. 8.          Марцин В. С. Конкурентне середовище, шляхи його реформування та механізм забезпечення конкурентоспроможності підприємства  // Наукові праці ДонНТУ. Серія: економічна. –  2008. – № 33-1. –  С. 78-84. 9.          Мінченко М. В. Планування та прогнозування соціально-економічного розвитку регіонів  / М. В. Мінченко, Л. П. Чижов, А. В. Фрояков. Суми: ВТД «Університетська книга», 2004. – 442 с. 10.     Ожегов С. И., Шведова Н. Ю. Толковый словарь русского языка: 80000 слов и фразеологических выражений / РАН; Институт русского языка им. В.В.Виноградова. – 4.изд., доп. – М. : Азбуковник, 1999. – 944с 11.     Новейший философский словарь / А. А. Грицанов (сост.и гл.науч.ред.). – 3.изд., испр. – Минск : Книжный Дом, 2003. – 1279с. 12.     Томпсон-мл. Артур А., Стрикленд III А. Дж Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа / А. Р. Ганиева (пер.с англ.). – 12.изд. – М.; СПб.; К. : Вильямс, 2003. — 924с. 13.     http://www.telekritika.ua/