Контрольна робота з менеджменту організацій

Содержание:  ВСТУП                                                                                                                        3 1. ПОЯСНІТЬ, ЧИМ ВІДРІЗНЯЄТЬСЯ СИСТЕМА ВІД ОРГАНІЗАЦІЇ               4 2. ДАЙТЕ ХАРАКТЕРИСТИКУ МАТРИЧНОЇ ФОРМИ ОРГАНІЗАЦІЇ               11 3. НАЗВІТЬ ПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ ДЕЦЕНТРАЛІЗАЦІЇ УПРАВЛІННЯ    16 4. УПРАВЛІННЯ КАЗЕННИМ ПІДПРИЄМСТВОМ                                              20 ВИСНОВОК                                                                                                               23 ЛІТЕРАТУРА            25

Вступление:В умовах розвитку підприємницької діяльності особливого значення набуває сучасний менеджмент, вивчення його теорії і практики в економіці, що спричиняє необхідність широкого застосування нових форм і методів управління організаційно-виробничою діяльністю в підприємницьких структурах. Ринкова економіка ставить значно вищі вимоги до кваліфікаційного рівня керівників і фахівців, ніж планова адміністративна система господарювання. Тому основним завданням менеджменту є створення умов для формування сучасних високопрофесійних управлінських кадрів, компетентних у вирішенні складних економічних, соціальних, правових і технологічних проблем ринкового виробництва. Система менеджменту організації особливо важлива в сучасних умовах глобальної конкуренції і стрімкого науково-технічного прогресу, коли продукти, технології, операційні методи і навіть організаційні структури старіють з нечуваною швидкістю, а знання та навички співробітників компанії стають головним джерелом тривалого розквіту будь-якої компанії. З одного боку менеджмент – це точна наука, яка опирається на об’єктивнi закони, чiткi правила i технологiї. З другого боку, менеджмент має справу з людськими спiльнотами, якi суттєво вiдрiзняються одне вiд одного своїми звичками, традицiями, життєвими цінностями, iнституцiями, рiвнем освiти та суспiльної моралi. Тому при переходi вiд теорiї менеджменту до живої практики необхiдно застосовувати такi моделi, якi вiдповiдають мiсцевим особливостям. Вивченню соціально-економічної сутності управлінської праці, її змісту та напрямкам вдосконалення системи менеджменту в організації присвячено немало наукових публікацій ряду вітчизняних економістів, зокрема, Антоненка Л.А., Бєсєдіна М.О., Гаврилова А.Г., Зінов’єва Ф.В., Юрчишина В.В. та ін.

Выводы:Менеджмент є одночасно великим мистецтвом, вищим пілотажем управління персоналом, фінансами суб’єктів господарювання і неабияк залежить від кваліфікаційного рівня спеціалістів, їхнього вміння знайти і обгрунтувати альтернативні варіанти розвитку подій, вибрати найефективніші управлінські й фінансові методи, технологічні схеми операцій. Лише нещодавно на підприємствах почало спостерігатися ускладнення управлінських завдань, що зумовило поступальний розвиток менеджменту в напрямках виділення його окремих функцій і в першу чергу – планування, організація, мотивація і контроль. Відповідно на цій стадій відбувається створення спеціалізованих служб з управління і фінансів, підвищується роль менеджера у розв’язанні глобальних проблем менеджменту. Поступово розробляються універсальні правила і процедури прийняття рішень, що дозволяє інтерпретувати менеджмент як сукупність загальних стандартизованих методів, процедур і технологій. Розвиток сучасного менеджменту характеризується наступними тенденціями: 1. Посилення впливу науково-технічного прогресу на досягнення цілей організації, підвищення ролі якості в забезпеченні стратегічних переваг продукції, загострення конкурентної боротьби призвело в економіці до повернення уваги до проблем виробництва, визнання важливості матеріально-технічної бази. 2. Посилення уваги до різноманітних форм демократизації управлінських функцій, участь пересічних працівників в управлінні, прибутку потребує уваги до людського чинника, що зумовлює розвиток нових теорій людського капіталу, мотивацій, лідерства. 3 Посилення впливу міжнародних корпорацій, інтернаціоналізація управління зумовлює проблеми крос-культурного менеджменту, розроблення його універсальних принципів. Подальше вдосконалення системи управління персоналом на вітчизняних підприємствах має спиратися на накопичений зарубіжний досвід. Ідеться передусім про узагальнення й запозичення керівниками підприємств та організацій зарубіжного прогресивного досвіду стосовно державного фінансування і стимулювання внутрішньофірмової підготовки кадрів, використання сучасних систем оцінювання персоналу, формування й застосування системи матеріального заохочення різних категорій працівників до високоефективної трудової діяльності, а також залучення персоналу до управління виробництвом (справами фірми).

Литература:Господарський кодекс України від 16.03.2006 р. // Інфодиск «Законодавство України» 2.         Богоявленська Ю.В. Економіка та менеджмент праці: Навч. посіб./ Ю.В.Богоявленська, Є.І.Ходаківський. – К.: Кондор, 2005. – 332 с. 3.         Варналій З.С. Основи підприємництва: Навч. посіб. – 3-тє вид., випр. і доп. – К.: Знання-Прес, 2006. – 350 с. 4.         Вершов О. Ю. Вплив управлінської праці на якість продукції в системі управління // Вісник ДонДУЕТ. Серія: Економічні науки. – 2006. –  №3 (19). – с.13. 5.         Виноградський М.Д., Виноградська A.M., Шканова О.М. Менеджмент в організації: Навч. посіб. для студ. екон. вузів. – К.: "КОНДОР", 2006. – 598 с. 6.         Герасимчук В. Управління підприємством як соціально-економічною системою: функціональний підхід // Проблеми економіки. – 2003. – №4. – с.12. 7.         Грішнова О.А. Економіка праці та соціально-трудові відносини: Підручник. – 3-тє вид., випр. і доп. – К.: Т-во "Знання", КОО, 2007. – 559 с. 8.         Дубич К.В. Основи теорії управління та менеджменту: Навч. посіб. – К.: Пектораль, 2005. – 104 с. 9.         Економіка та організація виробництва: Підручник / За ред. В.Г. Герасимчука, А.Е. Розенплентера. – К.: Знання, 2007. – 678 с. 10.       Осовська Г.В. Основи менеджменту: Підручник. – К.: Кондор, 2006. – 664 с. 11.       Робінс С., Де Ченцо Д. Основи менеджменту / Пер. з англ. А. Олійник та ін. – К.: Основи, 2002. – 671 с. 12.       Чайка Г.Л. Організація праці менеджера: Навч. посіб. / Передмова Г.О. Шепелюк. – К.: Знання, 2007. – 420 с. 13.       Шаповал М.І. Менеджмент якості Підручник. 3-тє вид., випр. і доп. – К.: Т-во "Знання", КОО, 2007. – 471 с. 14.       Шатун В.Т. Основи менеджменту: Навчальний посібник. – Миколаїв: Вид-во МДГУ ім. Петра Могили, 2006. – 376 с. 15.       Шегда А.А. Менеджмент: Підручник. – К.: Знання, 2006. – 687 с.