Выводы:Послуги як вид людської діяльності мають тривалу історію. Однак, тільки в останні тридцять років дослідники стали приділяти їм найбільшу увагу . Усе більше людей працює в сфері послуг. Практично всі організації надають послуги в тому чи іншому ступені. Для організацій, що займаються послугами важливо розуміти природу і сутність послуг, враховувати їхню специфіку в оцінці і продажу. Складні умови нестабільності в економіці України істотно впливають на розвиток споживчого ринку послуг і розвитку сфери послуг у цілому. Зміни, що відбуваються в цій сфері, пов'язані, насамперед, з подальшою лібералізацією сфери послуг, що супроводжуються переходом безкоштовних послуг у платні, неринкових у ринкові. За результатами досліджень особливостей розвитку сфери послуг в України та готельних послуг, як важливої складової нематеріального виробництва, можна зробити наступні висновки. По-перше, розвиток готельної галузі залежить не тільки від соціально-економічної ситуації в країні, але й природно-географічних, історичних, етнічних та культурних передумов, що склалися в певному регіоні країни. По-друге, готельна індустрія України в останні три роки характеризується значним зростанням обсягів надання послуг, як вітчизняним, так й зарубіжним споживачам. У невиробничій сфері перспективним та інвестиційно-привабливим видом підприємства є готельний бізнес, головне призначення якого – надання місць розміщення для обслуговування туристів та відвідувачів, що здійснюють поїздки з метою задоволення пізнавальних, рекреаційних потреб, вирішення комерційних та службових справ. В останні роки готельне господарство виявилось непідготовленим до ефективного функціонування в умовах ринкової економіки. Це пов‘язано з рядом проблем: недостатня законодавчо-правова база, великі ставки оподаткування, недостатня організація аквізиції туристів в Україні, недостатні інвестиції у готельний бізнес. Основною причиною відставання готельної галузі від світової являється застаріла матеріальна база готелів. Готелі були побудовані за проектами, які на сьогоднішній день застаріли. В готелях практично відсутні сучасні засоби зв‘язку та комунікації, конференц-зали і аудиторії, які мають аудіовізуальну техніку та технічні засоби для синхронного перекладу. При цьому тарифи на проживання в готелях України, як правило, не нижчі, а в багатьох випадках і не перевищують тарифи в європейських готелях аналогічних розрядів. Щоб готельна база України відповідала міжнародним стандартам, необхідно її модернізувати та реконструювати. До 2010 року передбачається реконструювати заклади розміщення туристів і відпочиваючих місткістю близько 28 тис. місць та побудувати нові на 20,5 тис. місць. Перші кроки у цьому напрямі вже зроблені. Так, у 1998 році підприємствами галузі на реконструкцію та модернізацію матеріальної бази було використано 120 млн. грн. Будівельні, ремонтні та опоряджувальні роботи проведено на 118 об‘єктах галузі. З них, прямі інвестиції склали 44,4 млн. грн., кредиторські та власні кошти 55,4 млн. грн. Також, щоб привести діючу матеріальну базу до вимог ВТО проводиться сертифікація туристичних, готельних послуг та послуг харчування. Під сертифікацію підпадають 86 готелів, 67 турбаз, 25 санаторіїв, 44 пансіонати та будинки відпочинку, 15 клієнтів, 6 мотелів, 472 пункти харчування. Головною метою інвестиційного проекту, який розглядався в мажах роботи, було принципове оновлення одного з готелів м. Київ – комплексу „Добриня”, використання якого на сьогодні не сприяє ефективному наданню послуг у сфері гостинності. Для забезпечення фінансування добудови головного комплексу підприємства та придбання нового медичного, туристичного та допоміжного обладнання підприємство потребує інвестицій у загальному розмірі 12 млн. грн. Термін використання інвестиційних ресурсів дорівнює 10 рокам, за річною ставкою доходності 35 % та ставкою дисконтування 15 %. Повернення інвестованих коштів відбуватиметься рівномірно у розмірі 1,2 млн. грн. щороку із одночасною сплатою відсотків на суму інвестованих коштів, що залишилася на початок кожного періоду. За результатами реалізації нового маркетингового підходу у збуті путівок до санаторію у перший рік буде отримано чистий прибуток у розмірі 3627353,8 грн., який у подальшому буде постійно зростати та на 10 рік освоєння виробництва складатиме 61828507,3 грн. Розмір чистого грошового потоку за проектом вже у першій рік його реалізації складатиме 2428,7 тис. грн., а протягом 10 років дорівнюватиме 60628,8 тис. грн. Термін окупності проекту дорівнює 2 роки й 325 днів. Реалізація запропонованого проекту, на наш погляд, входить до пріоритетних стратегічних напрямків подальшого розвитку готельного господарства м. Київ.