Выводы:Висновки
Під час проходження стажування на підприємстві ТОВ «Кнауф Гіпс Київ» мною було проведено ознайомлення з різними аспектами діяльності підприємства.
ТОВ «Кнауф Гіпс Київ» є провідним виробником сухих будівельних сумішей та інших будівельних та супутніх матеріалів в Україні.
Завдяки регулярним інвестиціям у розвиток виробничої бази і технологічних досліджень, компанія «Кнауф Гіпс Київ» постійно збільшує номенклатуру й обсяг виробництва. Зараз асортимент сумішей, що випускаються, нараховує більше 20 найменувань. Це кілька видів клею для укладання кахельної плитки і плитки з природного каменю, клей для укладання блоків з коміркового бетону, клей для теплоізоляційних труб, кілька видів штукатурної суміші і шпаклювальних сумішей на цементних основах, затірки для швів кахельної плитки, вирівнювачі для підлоги.
ТОВ «Кнауф Гіпс Київ» здійснює свою виробничо-господарську діяльність на принципах госпрозрахунку та самофінансування, має свій самостійний баланс, розрахунковий та валютний рахунки, але є приватною організацією.
Аналізуючи стан виготовлення та реалізації продукції, було визначено, що натуральний обсяг виробленої і реалізованої продукції ТОВ «Кнауф Гіпс Київ» протягом 2006-2008 рр. збільшувався. Так, обсяг реалізованої продукції в натуральному вимірі (у незмінних цінах базового року) збільшився у 2007 р. порівняно з 2006 р. на 5,3%, а у 2008 р. порівняно з 2007 р. – на 14,8%.
З огляду на прискорене зростання натурального обсягу реалізації продукції ТОВ «Кнауф Гіпс Київ» протягом 2006-2008 рр., та на підвищення абсолютного розміру прибутків від реалізації у 2008 р., що обумовило значне обсягу реалізації продукції у вартісному вираженні (доходу від реалізації продукції), можна зробити висновок щодо поліпшення фінансово-господарської діяльності підприємства у сфері виробництва та продажу власної продукції.
На основі внутрішньої документації підприємства (накази, положення, звітні дані) мені була надана можливість визначити основні засади управління підприємством, його фінансово-економічний стан, штат та інші основні параметри діяльності. В якості індивідуального завдання мені було потрібно ознайомитись з процесом кадрового набору на підприємстві.
Для отримання потрібних знань мені було запропоновано провести частину стажування в кадровому відділі. Я ознайомився з посадовими інструкціями працівників підприємства, положенням про відділ кадрів, положенням про прийняття та звільнення працівників на підприємстві ТОВ «Кнауф Гіпс Київ».
Також мені надали можливість бути присутнім на співбесіді з кандидатами на посаду менеджера з продажу будівельних сумішей. Під час співбесіди інспектор з кадрів запропонував кандидату заповнити анкету, переглядаючи під час заповнення надані документи про освіту, стаж роботи, рекомендації та інші надані документи. Потім, на основі отриманих даних про кандидата, інспектор з кадрів власне почав проводити співбесіду, задуваючи питання кандидатові, спостерігаючи не тільки за самими відповідями, але й за поведінкою кандидата.
Під час проходження стажування я отримав практичні навики в галузі менеджменту, і зокрема, управління кадровим потенціалом, кадровим підбором та плануванням. Ці навики допоможуть мені в написанні дипломної роботи та подальшій професійній діяльності.