Види фінансового планування на підприємстві

Содержание:ВСТУП 3 1. Сутність і цілі фінансового планування на підприємстві 5 2. Види і методи фінансового планування 11 3. Поточне фінансове планування 14 4. Оперативне фінансове планування (бюджетування) 19 5. Стратегічне фінансове планування 27 6. Визначення і цілі фінансового прогнозування 30 7. Основні напрямки удосконалення фінансового планування 33 ВИСНОВКИ 37 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 39 ДОДАТКИ 41

Вступление:Необхідним та досить важливим елементом забезпечення фінансової стійкості та платоспроможності підприємства, а також його економічного зростання є фінансове планування. Практика країн з ринковою економікою свідчить, що чим вищий рівень фінансового планування, тим ефективнішим є управління діяльністю підприємства. Саме тому доцільно визначити сутність та завдання, розкрити основні характерні особливості видів фінансового планування на підприємстві. У ринкових умовах господарювання особливої значущості набувають питання вдосконалення функцій управління підприємством і, в першу чергу, планування підприємницької діяльності. Від того, наскільки грамотно організована планово-аналітична робота на нижчій ланці промислового виробництва, багато в чому залежать і кінцеві результати розвитку країни. Причому це однаковою мірою справедливо як для великого, так і для малого та середнього бізнесу. Дослідженню фінансового планування присвячені праці відомих вітчизняних і зарубіжних вчених. Серед них відзначимо Акаєва Ш.М., Анташова В.А., Аптекаря С.С., Брюховецьку Н.Ю., Горемикіна В.А., Джона Ф. Берджека, Ковальова В.В., Омельянович Л.О., Павлову Л.Н., Поважного О.С., Поклонського Ф.Ю., Поукока М.А., Террі Діккі, Ушакову Н.М. Актуальність теми у тому, що необхідним і досить важливим елементом забезпечення фінансової стійкості та платоспроможності підприємства, а також його економічного зростання є саме фінансове планування. Практика країн з ринковою економікою свідчить, що чим вищий рівень фінансового планування, тим ефективнішим є управління діяльністю підприємства. Саме тому доцільно визначити сутність та завдання фінансового планування на підприємстві і розкрити характерні особливості його видів. Мета роботи полягає в теоретичному обґрунтуванню і аналізу характерних особливостей різних видів фінансового планування на підприємстві. Поставлена мета зумовила вирішення таких основних завдань: ? визначити сутність і цілі фінансового планування на підприємстві; ? охарактеризувати види і методи фінансового планування; ? проаналізувати поточне фінансове планування; ? навести особливості оперативного фінансового планування; ? розкрити особливості стратегічного фінансового планування; ? визначити цілі фінансового прогнозування; ? запропонувати основні напрямки удосконалення фінансового планування. Об'єктом дослідження є процеси фінансового планування на підприємствах. Предметом дослідження є теоретичні і практичні проблеми організації різних видів фінансового планування. У процесі дослідження використовувались загальнонаукові методи: пізнання, аналізу, синтезу і конкретизації. Теоретичну базу курсової роботи склали наукові праці і публікації провідних вітчизняних і закордонних економістів із проблем ринкової економіки, організації підприємництва, управління фінансами, планування і прогнозування.

Выводы:У роботі проведено теоретичне узагальнення концептуальних засад системи фінансового планування на підприємствах. Отримані результати свідчать про досягнення поставленої мети та дозволяють зробити наступні висновки. В роботі були розглянуті основні види фінансового планування, охарактеризовані особливості складання поточного плану, наведене визначення сучасного стратегічного фінансового планування, розкриті основні аспекти бюджетування і прогнозування. Якщо компанія чи підприємство приймає фінансові рішення по частинах, розрізнено, це неминуче приведе до фінансового краху. Тому грамотні фінансові менеджери завжди розглядають наслідки всіх своїх рішень у комплексі. Такий процес називається фінансовим плануванням, а його результат – фінансовий план. Важливість і значущість планування діяльності підприємства у ринкових умовах полягає в тому, що фінансовий план є фундаментом для процесу менеджменту, дозволяє визначати способи ефективності організації, служить керівництвом до дії. Сама собою розробка фінансового плану сприяє розумінню тих факторів, які сприяють реалізації прийнятої стратегії, і виявленню тих факторів, які навпаки, перешкоджають успішному її здійсненню. Фінансовий план також допомагає прослідкувати вплив сьогоденних рішень на можливості компанії у найближчому майбутньому. Таким чином, кожний із документів (бізнес-план і фінансовий план) являють собою вузько спрямовану цінність. Тому створення такого фінансового плану, є основним завданням вдосконалення фінансового планування в сучасних умовах української економіки. Вважаємо, що об'єктивна необхідність ринкових умов господарювання українських підприємств вимагає перегляду підходів до планування їх діяльності на перспективу. Планування майбутнього розвитку повинне ґрунтуватися на результатах численних маркетингових досліджень, аналізі господарської і торговельної діяльності за попередні періоди. Сучасний фінансовий план повинен будуватись з урахуванням стратегії розвитку підприємства і реалізувати цей принцип в економічних розрахунках. Фінансовий план повинен орієнтуватись на умови, які диктуються ринком. Фінансове прогнозування повинно передувати плануванню і оцінювати безліч варіантів. За допомогою фінансового планування конкретизуються намічені прогнози, визначаться конкретні шляхи, показники, взаємозв'язані завдання, послідовність їх реалізації, а також методи, що сприяють досягненню вибраної мети. Основною відмінністю прогнозу від плану є те, що прогнозуються ті показники, якими компанія не має можливостей керувати. Запропонована модель фінансового планування у розрізі окремих складових фінансової політики дозволяє мінімізувати фінансовий ризик внутрішнього середовища та зовнішнього середовища. Дослідження відповідності запропонованої моделі фінансового планування критерію ефективності управління підприємством в цілому дозволяє чітко структурувати завдання адміністрації та функціональних менеджерів, визначивши сферу компетенції при фінансовому плануванні на різних ієрархічних рівнях управління.

Литература:1. Біла О.Г. Фінансове планування і прогнозування: Навч. посіб. для студ. вищ. навч. закл.. – Л. : Компакт-ЛВ, 2005. – 312с. 2. Біла О.Г. Фінансове планування і прогнозування: Навч.-метод. посіб. для самостіного вивчення дисципліни / Укоопспілка ; Львівська комерційна академія. – Л. : Видавництво Львів. комерційна академія, 2006. – 104с. 3. Бланк І. О. Управління фінансами підприємств : підручник для студентів економічних спеціальностей вищих навчальних закладів / І.О. Бланк, Г.В. Ситник. – К. : КНТЕУ, 2006. – 779 с. 4. Бланк І.А. Финансовый менеджмент: Учеб. курс. – К.: Ника-Центр, 2002. – 528 с. 5. Бреслав Е. Финансовое прогнозирование: Учеб. пособие. – К.: Кондор, 2006. – 262 с. 6. Васюренко О., Подчесова В. Ціна кредитних ресурсів як ключова складова системи управління кредитним ризиком // Банківська справа. – 2008. – №1 – С. 30. 7. Гринькова В.М., Корда В.О. Фінанси підприємств: Навч. посіб. – 2-ге вид., перероб. і доп. – К.: Знання-Прес, 2004. – 358 с. 8. Кислов Д. Заповеди и мудрости финансового планирования // Менеджмент и менеджер. – 2007. – № 1 – С. 42–47. 9. Кірейцев Г.Г. Фінанси підприємств. – К.: ЦУЛ, 2002г. – С. 206-230. 10. Ковалева А.М., Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Финансы фирмы: – М.: ИНФРА-М, 2003. – 580 с. 11. Кондрашова А.В. Финансы предприятий в вопросах и ответах: Учебн. пос. – М., 2005. – 455 с. 12. Косарев О.Й., Волик В.М. Методологія бюджетування діяльності підприємств: Навч. пос. –К.: НАУ, 2004. – 246 с. 13. Крамаренко Г.О. Фінансовий аналіз і планування: Навч. посіб. для студ. вищих навч. закл. / Дніпропетровський ун-т економіки та права. – К. : Центр навчальної літератури, 2003. – 223с. 14. Марцин В.С. Планування як основна складова процесу фінансової діяльності // Фінанси України. – 2008. – № 4. – С. 23–31. 15. Партин Г.О. Бюджетування у системі управління витратами підприємства // Фінанси України, – 2003, – №5. – С. 50–53. 16. Партін Г.О., Загородній А.Г. Фінанси підприємств: Навч. посіб. – Л.: ЛБІ НБУ, 2003. – 562 с. 17. Поддєрьогін А.М. Фінанси підприємств: Підручник. – К.:КНЕУ, 2000. – 387 с. 18. Поліщук Н.В. Планування результативності діяльності підприємства // Фінанси України. – 2003. – № 4. – С. 39 19. Попов А.А.. Бюджетирование как инструмент финансового планирования // http://www.cfin.ru/management/finance/budget/budget_planning.shtml 20. Роговий А.В. Концептуальні засади розвитку фінансового планування в системі менеджменту // Актуальні проблеми економіки. – 2008. – № 1. – С. 45-50 21. Слав`юк Р.А. Фінанси підприємства: Навч. посіб. – К.: ЦУЛ, 2002. – 462 с. 22. Тєрещенко О.О. Теоретичні засади бюджетування на підприємстві // Фінанси України.–2002.–№11.–С. 17-20. 23. Тихонов Э.Е. Методы прогнозирования в условиях рынка: Учеб. пособие. – Невинномысск, 2006. – 221 с. 24. Фінансовий менеджмент. Кузьменко Л.В., Кузьмін В.В., Шаповалова В.М.: Навчальний посібник. – К.: Кондор, 2009 – 256 с. 25. Яковлєв Ю. П. Контролінг на базі інформаційних технологій. – К.: Центр навчальної літератури, 2006.–318 с. 26. http://www.vuzlib.net