Задачі. Операційний менеджмент. КНУТД. 3 курс

Задание:ЗАДАЧА 2 Моделювання оптимального розподілу випуску готової продукції у часі Вихідні дані: Таблиця 1 Характеристика різновидів швейних виробів Показники Асортимент виробів Потік Потік №1 Потік №2 Вид виробу Костюми Сукні Модель виробу мод. 5613 мод.5614 мод. 1130 мод.1134 Вид матеріалу сукно вовна сукно вовна сукно вовна Трудомісткість виготовлення 1 виробу, годин 3,81 3,85 3,86 3,87 1,65 1,69 Витрати матеріалу на 1 виріб, м2 3,15 3,18 3,21 3,24 1,80 1,85 Оптова ціна 1 виробу, грн. 201,38 203,21 205,42 205,86 121,27 123,50 Прибуток від реалізації 1 виробу, грн. 5,05 5,10 5,13 5,18 3,75 3,70 Місяць, в якому виготовляється ІІІ І, ІІ І, ІІ ІІІ І, ІІІ І, ІІ Таблиця 2 Виробничі обмеження Попит на продукцію по місяцям, тис. шт. Виробнича потужність потоків, тис. шт. Костюми Сукні І ІІ ІІІ І ІІ ІІІ Потік №1 Потік №2 15,3 15,5 16,0 7,6 10,3 9,8 53,1 35,2 Завдання по виручці від реалізації продукції по потокам та місяцям, тис. грн. Наявний фонд робочого часу потоків по місяцям, тис. годин Запаси матеріалів кожного виду на складах підприємства по місяцям, тис. м2 Потік №1 Потік №2 Потік №1 Потік №2 Сукно Вовна І ІІ ІІІ І ІІ ІІІ І ІІ ІІІ І ІІ ІІІ І ІІ ІІІ І ІІ ІІІ 995 995 980 780 890 920 310 310 270 330 285 260 210 199 200 192 200 185 ЗАДАЧА 4 Управління запасами підприємства На підприємстві виготовляється складна продукція, яка складається з декількох деталей. Для того, щоб продукція була вироблена вчасно, необхідно визначити розміри партій, які повинні відповідати потребам в деталях на один або декілька періодів. Визначити якими будуть загальні витрати та розміри партій при використанні методів «партія за партією» (Lot-For-Lot – L4L), економічного розміру замовлення (Economic Order Quantity – EOQ), найменших загальних витрат (Least Total Cost – LTC) та найменших питомих витрат (Least Unit Cost – LUC) та вибрати оптимальний розмір партії (для якого загальні витрати будуть мінімальними). Чиста потреба у виробах по тижням становить: Тиждень 1 2 3 4 5 6 Потреба, од. 15 30 10 25 40 20 Витрати на доставку партії ресурсів або на підписання контракту, розміщення замовлення – 95 грн. Тижневі витрати на зберігання одного виробу – 0.28 грн. Необхідно визначити якими будуть розміри партій при використанні різних методів.

Литература:1. Василенко В.О., Ткаченко Т.І. Виробничий (операційний) менеджмент: Навч. посібник. За редакцією В.О. Василенка. – Київ: ЦУЛ, 2003. – 532с. 2. Гэлловэй Л. Операционный менеджмент. – СПб.: Питер, 2002. – 320с. 3. Козловский В.А., Маркина Т.В., Макаров В.М. Производственный и  операционный менеджмент. – СПб.: «Специальная литература», 1998. – 366с. 4. Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент: Уч. пособие. – М.: «Издательство ПРИОР», 1998. – 384с. 5. Производственный менеджмент: Уч. для вузов / С.Д. Ильенкова, А.В. Бандурин, Г.Я. Горобцов и др.; под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 583с. 6. Чейз Ричард Б., Эквилайн Николас Дж., Якобс Роберт Ф. Производственный и операционный менеджмент: Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2001. – 704с.