Контрольна з менеджменту за 5 курс НТУУ «КПІ»

Задание:1. Ви працюєте менеджером Київської нотаріальної і отримали доручення від керівництва на виконання певного завдання Питання та завдання: 1. Які структури використовувалися керівництвом для того, щоб досягти поставленої мети? 2. Які можливості і небезпеки з’явились у зовнішньому середовищі? 3. Обґрунтуйте чому саме вибрані структури забезпечили ефективне досягнення цілей? Обґрунтуйте доцільність (або недоцільність) злиття «Нотної фабрики» і«Іберус»в єдине підприємство 2. Ви працюєте менеджером Київської книжкової фабрики та доручення від керівництва на виконання певного завдання. Питання і завдання: 1. Яка структура діяла до викупу фабрики? 2. Які можливості і небезпеки відкривались перед фабрикою? 3. Обґрунтуйте яких дій на вашу думку слід було вжити керівництву фабрики, щоб виправити становище 3. Ви працюєте менеджером в проектному інституті і отримали доручення від його керівництва на виконання певного завдання Питання та завдання: 1. Який тип функцій, на вашу думку, слід обрати при прогнозуванні зниження собівартості одиниці продукції від зміни обсягів випуску продукції? 2. Обґрунтуйте які небезпеки можуть виникнути при застосуванні каузальної моделі в прогнозуванні зниження собівартості продукції. Що потрібно зробити щоб звести ці небезпеки до мінімуму