Главная » 88 » Методичка КНЕУ, Управління міжнародною конкурентоспроможністю, контрольна робота, 5 курс
Мы сделаем такую контрольную за 480 грн
Вимоги до написання індивідуальних робіт з дисципліни «Управління міжнародною конкурентоспроможністю»
Індивідуальне завдання виконується у формі письмового звіту обсягом орієнтовно 15-20 сторінок комп’ютерного тексту (1,5 інтервал, 14 кегль). Обов’язковою вимогою є подання у звіті всіх формул, етапів та результатів розрахунків, власних висновків, а також наведення вихідних статистичних даних, які використовуються для розрахунку показників конкурентоспроможності (фінансова звітність тощо).
Оцінка міжнародної конкурентоспроможності підприємства
Етапи оцінки конкурентоспроможності підприємства
- Загальна характеристика підприємства:
-сфера та види діяльності, форма власності та юридична форма організації;
-організаційна та виробнича структура підприємства;
-товарний асортимент та основні виробничі технології;
-експрес-аналіз виробничо-господарської діяльності;
-перелік ринків, на яких присутня компанія; тривалість функціонування на релевантному ринку;
-кількість працюючих та структура управління.
- Оцінка міжнародної конкурентоспроможності продукції підприємства:
-загальна характеристика продукції та ступінь її новизни (стадія життєвого циклу);
-відповідність міжнародним стандартам та оцінка якості;
-необхідність у післяпродажному сервісі та система його забезпечення;
-частка продукції у загальному асортименті підприємства та у обсязі продаж;
-розробка переліку технічних, споживчих та економічних критеріїв конкурентоспроможності товару;
-порівняльний аналіз продукції підприємства з аналогами компаній-конкурентів, розрахунок показника
конкурентоспроможності товару;
-побудова багатокутників конкурентоспроможності товару.
- Характеристика конкурентного середовища підприємства:
- характеристика релевантного ринку (тип ринку (покупця/продавця)), структура ринку, тенденції його
розвитку та сегментація);
-стисла характеристика споживачів та локальних факторів розвитку;
-стисла характеристика логістичної системи підприємства та його дистрибуційні канали;
-оцінка інтенсивності конкуренції в галузі (характеристика основних конкурентів підприємства, їх ринкові частки
та обсяги продаж, розрахунок показників інтенсивності конкуренції);
-побудова карти груп стратегічних конкурентів підприємства;
-оцінка впливу конкурентного середовища на діяльність компанії за методикою М.Портера (розрахунок
коефіцієнту загального впливу конкурентного середовища на діяльність підприємства);
-факторний аналіз динаміки ринкової частки підприємства;
-побудова конкурентної карти ринку.
- Оцінка рівня міжнародної конкурентоспроможності підприємства:
-порівняльна характеристика конкурентних переваг та ключових компетенцій підприємства ;
-розрахунок інтегрального показника міжнародної конкурентоспроможності;
-побудова багатокутників конкурентоспроможності підприємства.
- Характеристика конкурентних стратегій підприємства:
-побудова матриці SWOT-аналізу;
-оцінка ефективності корпоративної та конкурентної стратегій підприємства, їх цілі та завдання;
-пропозиції щодо удосконалення системи стратегічного менеджменту.
- Характеристика системи управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства:
-організація управління процесом конкурентоспроможності продукції (якості продукції);
- особливості процесу управління (планування, прогнозування та контроль)
конкурентоспроможністю підприємства;
-організація процесу прийняття рішень та розподіл повноважень.
- Розробка загальних рекомендацій та власних узагальних щодо підвищення міжнародної конкурентоспроможності продукції, підприємства чи галузі.