Мы сделаем такую контрольную за 312 грн.  

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ

НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

ХАРЧОВИХ ТЕХНОЛОГІЙ

ЕКОНОМІЧНА ЕФЕКТИВНІСТЬ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА

МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ ДО ВИВЧЕННЯ ДИСЦИПЛІНИ ТА ВИКОНАННЯ КОНТРОЛЬНОЇ РОБОТИ

СХВАЛЕНО:
На засіданні кафедри
економіки і права
Протокол №3
від 25.10.05 р.

Київ НУХТ 2006
 

Для аналізу продуктивності капіталу як фінансового, так і фізичного найдоцільнішим є використовувати метод індексно-матричного моделювання з побудовою полів ефективності. Поле ефективності - це взаємозв'язок усіх показників (увагальнюючих, кількісних), які входять до даної системи аналізу або відібрані для цільового аналізу. Показники не мають бути відносними, тобто розрахованими шляхом ділення одного кількісного показника па інший (тобто, не можна використовувати такі показники, як продуктивність праці, рентабельність, віддача, місткість, коефіцієнти тощо).
       На основі поля ефективності будується індексно-матрична модель квадратної форми з кількісними показниками по основній діагоналі, якісними показниками прямого розрахунку - під діагоналлю і зворотного розрахунку - над діагоналлю.
       Для виконання контрольної роботи необхідно побудувати матрицю на 5 або 6 показників. У шапці таблиці (перший рядок) та в першому стовпчику записують ці показники в однаковій послідовності. Перший стовпчик та перший рядок необхідно відділити від решти таблиці. Далі таблиця заповнюється (поступово кожна комірка) діленням верхнього показника (першого рядка) на показник, що міститься зліва (з першого стовпчика). Відповідно, на даному етапі роботи, по основній діагоналі проставляють одиниці (див. приклад нижче). У решту комірок записують назви показників, які отримують після ділення. Назви показників слід підбирати (якщо немає вже відомих назв) так, щоб вони найкраще відповідали тому, що показує показник, та мали прийнятне звучання, однозначно сприймались (див. приклад на с. 12).

Етап 2. Розрахунок матриці ефективності

Цей етап необхідно починати з побудови матриці, що була розроблена на етапі 1, з такими самими показниками в першому рядку та першому стовпчику, середина матриці залишається порожньою.
       Далі необхідно заповнити основну діагональ матриці (з лівого верхнього кута до правого нижнього). Комірки основної діагоналі матриці складаються з чотирьох показників:
1) звітний період;
2) базовий період;
3) темп зростання;
4) абсолютний приріст показника
       Показники 1 та 2 необхідно взяти зі звітності або статистичних даних підприємства. Показник 3 розраховується діленням показника звітного періоду 1 на показник базового періоду 2. Показник 4 розраховується відніманням від показника звітного періоду 1 показника базового періоду 2. Усі чотири показники в комірці розташовують стовпчиком, причому показник 4 обов'язково зазначається зі знаком "+" або "-". 

 Приклад індексно-матричної моделі ефективності

     Решта комірок матриці заповнюються аналогічно. Показники 1 та 2 розраховуються діленням показника з пертого рядка на показник з першого стовпчика (дані цих показників знаходять на основній діагоналі), відповідно звітний показник - на звітний, базовий - на базовий. Показники 3 та 4 розраховуються всередині комірки на основі вже розрахованих показників 1 та 2. Для зручності знаходження необхідних даних можна позначити основну діагональ іншим кольором.
        УВАГА! На цьому етапі розраховується матриця, що була розроблена на етапі 1. 

Етап. 3. Аналіз розрахованої матриці

На цьому етапі потрібно зробити комплексний аналіз діяльності підприємства на основі відібраних показників. Спочатку на основі розробленої матриці на етапі 1 та розрахованої на етапі 2 треба зробити короткий аналіз кожної комірки із зазначенням позитиву чи негативу для ефективності роботи підприємства зміни кожного показника, можливі причини такої зміни.
       Наприкінці виконання роботи потрібно зробити короткий висновок щодо діяльності підприємства, його стану та ефективності роботи.